„Gezieltes Gegensteuern und gekonnte Führung sind der Schlüssel zu hoher Mitarbeitermotivation und deren Bindung…“, so Diplom-Psychologe Markus Hünting. Dem Index zufolge, empfinden nur 13 % der Beschäftigten eine hohe emotionale Bindung an ihr Unternehmen. Entsprechend gering sind damit die vorhandene Mitarbeitermotivation und die zu erwartende Arbeitsleistung.
Trier / Eifel September 2011
Seit 2001 erstellt Gallup eine Studie, in der die Ausprägung der emotionalen Bindung von Mitarbeitern an das Unternehmen ermittelt wird. Aktuell weisen lediglich 13 % der Beschäftigten eine hohe und 66 % der Arbeitnehmer eine geringe emotionale Bindung auf. Dabei wird deutlich wie gering die Motivation ist, sich freiwillig für den Arbeitgeber und dessen Ziele einzusetzen. Die Folgen der niedrigen Motivation sind hoch. Bei Mitarbeitern mit einer niedrigen emotionalen Bindung geht man beispielsweise von ca. 1/3 höherer Fehlzeiten aus. Ein ähnliches Ergebnis ergibt sich bei dem Thema Fluktuation. Fast 2/3 der Mitarbeiter, die emotional wenig gebundenen sind, können sich einen Wechsel der Arbeitsstelle gut vorstellen. Die Folge sind fehlende Leistung, die das Betriebsergebnis empfindlich schmälern und langfristig bedenkliche Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen, die mit hohen Zusatzkosten verbunden sein können.
Zeitnahes Entgegenwirken und die Führung in hohe Motivation sind die zentralen Ansatzpunkte mit denen Führungskräfte gewinnbringende Erfolge erzielen können. Die Frage, was eine erfolgreiche Führungskraft ausmacht und welche Wirkweisen es zu beachten gibt, ist für Diplom-Psychologen Markus Hünting schnell beantwortet: „Führungskräfte müssen sich selbst und ihre Wirkung gut einschätzen können, sowie einen eigenen Führungsstil entwickeln, der sich an den Bedürfnissen der Mitarbeiter orientiert. Gute Führungskräfte sind jederzeit in der Lage, schwierige Gesprächssituationen anzunehmen und zu klären, sie können so gut fordern, dass die Mitarbeiter klare Aufgabenstellungen gut und eigenständig lösen, sie können positive wie negative Kritik konstruktiv und wertschätzend äußern und sie können die Mitarbeiter auch für besondere Projekte und Arbeitsaufgaben gewinnen….“ Hünting Resources bereitet junge aber auch bereits erfahrene Führungskräfte auf die heutigen Anforderungen der modernen Berufswelt vor.
In der aktuellen Seminarreihe „Souveränes Führen“ lehrt Markus Hünting in 3 Themen-Modulen wichtige Bestandteile und essentielle Inhalte, sowie wirksame Instrumente aus dem Bereich Mitarbeiterführung und moderner Psychologie. Erfolgreiches Führen & das Fordern von effizienter Leistung fängt bereits bei der eigenen Person und den Zielvorstellungen, sowie einer klaren Positionierung und der Vertrauensbildung im Unternehmen an.
Darüber hinaus ist es wichtig, sensibel in den Mitarbeiter hineinfühlen und dessen Bedürfnisse erkennen zu können, sowie entsprechend wertschätzend darauf einzugehen. Neben einer umfangreichen Palette moderner Führungsstile und Kommunikationsmodelle, wird das Seminar durch Fallstudien, Einzelpräsentationen, Gruppenübungen und Video-Feedbacks abgerundet. Hünting Resources bietet somit eine Seminarreihe, die innerhalb von 3 Tagen die Basis für eine gesunde und erfolgversprechende Mitarbeiterführung legt. Das Seminar kann sowohl als Inhouse-Seminar, aber auch an den Standorten Trier, Prüm, Luxemburg und im ostbelgischen Bütgenbach gebucht werden. Weitere Infos finden Sie hier: Souverän führen
Informationen zum Unternehmen
Hünting-Resources ist seit 1999 im Coaching-, Beratungs-, und Trainingsbereich tätig. Markus Hünting (Coach, Trainer, Lehrtrainer (dvnlp)zert. zur Mediation von Konflikten)
gilt in diesem Bereich als erfahrener Dozent für Einzel-, kleine und mittelständische Unternehmen, Institutionen und Privatpersonen. Mit Sitz im modernen Wissenschaftspark
in Trier, spielt die Firma Hünting-Resources sowohl regional als auch überregional eine zentrale und wichtige Rolle in allen Fragen des Coachings, Trainings und besonders im
Bereich des NLP. Neben den eigenen individuellen Angeboten bietet Hünting-Resources projektbezogenes Know How durch das firmeneigene Netzwerk und Kompetenzteam.
Dadurch ist Markus Hünting in der Lage, weit über die Landesgrenzen hinaus seine Coachings-, Trainings-, und Mediationskonzepte anzubieten.
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